GESTIÓN DE RIESGO
Ubicada en República Dominicana, Alay es una consultora en gestión de riesgo, cuenta con con un equipo humano que poseen más de 30 años de experiencia en el diseño, consultoría e ingeniería de riesgos, y ofrecen soluciones de ingeniería que le permiten identificar, medir, mitigar y gestionar el riesgo de operaciones industriales principalmente.
En EMG nos encargamos de apoyar a sus fundadores a darle forma a esta idea de negocio, desarrollar el modelo de negocio en sí, diseñar la estrategia de marca, crear su identidad visual y por último desarrollar los puntos de contacto y materiales de activación de la marca.
LO QUE HICIMOS
- Modelo de Negocio
- Estrategia de Marca
- Naiming
- Identidad
- Ecosistema Corporativo
- Desarrollo Web
INTELIGENCIA DE MARCA
Modelo de Negocio + Estrategia de Marca
Este proyecto inicia con una situación particular, nuestro cliente nos expone una oportunidad de potencial negocio, para la cual necesitaba crear una compañía y una marca. Si bien estaba claro el propósito final, no se tenía certeza de cómo comenzar, qué hacer y hacia donde orientar los esfuerzos en este sentido.
Comenzamos con una agenda de sesiones colaborativas de exploración e investigación, con el objetivo de entender a profundidad la oportunidad de negocio existente, las capacidades instaladas, las limitaciones y demás importantes aspectos, para poder entonces definir el modelo de negocio.
El siguiente paso fue el desarrollo de la estrategia de marca, mediante una investigación y análisis de los competidores directos locales e internacionales, definimos el espacio de oportunidad, el posicionamiento objetivo de la marca y otros importantes aspectos como la propuesta de valor, su personalidad y drivers de comunicación.
CREACIÓN Y ACTIVACIÓN
IDENTIDAD Y COMUNICACIONES
Con una estrategia clara, lo siguiente era poder contar con un nombre. Luego de un interesante proceso de Naiming, dimos con uno muy acertado y alineado a la estrategia de marca: ALAY. Creamos entonces su identidad visual, el ecosistema corporativo y estandarizamos en un Manual de Identidad.
Como última fase del proyecto, se desarrolla el canal digital mediante una página web únicamente con un blog para poder compartir contenidos relevantes a las audiencias. Y se desarrolla un brochure corporativo de presentación de la compañía y diferentes materiales de apoyo de ventas y operación diaria de la empresa.
